Számos tengerentúli fagyasztva szárítás projekt áttekintése azt mutatja, hogy sok projektprobléma nem a hardver minőségi hibájából, hanem a korai szakaszban fellépő kognitív tévhitekből fakad. Ilyen például a valós berendezés áteresztőképességének túlbecslése, az általános online folyamatparaméterek másolása, az üzemi telephely támogatási feltételeinek figyelmen kívül hagyása és a projekt előtti mintatesztek kihagyása. Az ilyen problémákat aligha lehet pusztán a berendezés későbbi javításával orvosolni.
Folyamatalkalmazással foglalkozó csapatunk rengeteg valódi tengerentúli projektesetet tekint át, és referenciadokumentumot állít össze az export liofilizálási projektek gyakori buktatóiról. A dokumentum lefedi a projekt teljes életciklusát: a projekt előtti értékelést, a telephely tervezését, a mintavételezést, a berendezések gyártását és szállítását, az üzembe helyezést és a későbbi karbantartási szakaszokat. A magas frekvenciájú hibákat minden fázisban összegezzük.
Tipikus tévhit-példák: a névleges egy tétel rakodási súlyának vétele napi kibocsátásként a tételintervallum és a leolvasztási idő számolása nélkül; általános online fagyasztva szárítási paraméterek közvetlen alkalmazása tömeggyártáshoz, mintaellenőrzés nélkül; figyelmen kívül hagyja a hálózati feszültség ingadozásának az egység működésére gyakorolt hatását; a fagyasztva szárítás mint magas hőmérsékletű sterilizálás és a lazító nyersanyag mikrobiális védekezése; nulla kopóalkatrész-készlet tartása és sürgős rendelés leadása csak meghibásodás után.
Ez a fehér könyv két célt szolgál. Belsőleg a megoldásmérnökök a projektértékelés során hivatkoznak a dokumentumra, hogy előre azonosítsák a kockázatokat és emlékeztessenek az ügyfelekre. Külsőleg megosztható a leendő ügyfelekkel, hogy segítsen az ésszerű elvárások kialakításában és a rejtett kockázatok idő előtti elkerülésében, csökkentve a későbbi félreértéseket és vitákat. A fehér könyv folyamatosan ismétlődik az új projektesetekkel, és felhalmozódik a valós projekt tapasztalataival.
